"摆烂主如果对企业文化不悦。"

来自斯坦福商学院的不绝员 Yegor Denisov-Blanch 最近几周，一直在跟"摸鱼门径员"交流。这位 32 岁的不绝员前阵子在网上发布了对众人数百家企业门径员分娩力数据的分析兑现，音书一出就激起了热烈反响与磋商飞扬。

Denisov-Blanch 在 X 上发帖称，约有"9.5% 的软件工程师简直什么正事也不作念"。他们孝敬的代码量少量，不禁让东谈主怀疑他们要么在偷懒、要么是暗暗在搞开拓副业。他还把这些吃白饭的技巧东谈主称为"幽魂工程师"——即"摸鱼工程师"。

在发出的帖子被浏览了近 400 万次之后，一群自称是"摸鱼工程师"的东谈主主动联系了 Denisov-Blanch。据《华盛顿时报》报谈，从他们往复的电子邮件来看，这些被报复者先是自我辩说、尔后反过来报复 Denisov-Blanch，终末则堕入震怒。天然，他们也承认我方摆烂主如果对企业文化不悦，况且宣称这并不是我方的错。

硅谷投资者 Deedy Das 在其 X 帖子中提到，"每个东谈主王人认为这是在张大其辞，但照实有不少软件工程师 …… 我就意识一些，他们每月只修改一、两次代码，发送几封电子邮件，参预几次会议。他们费力办公，每周责任时辰加起来不及 5 个小时，年薪却能达到 20 万到 30 万好意思元。"

Das 还列出了 13 家平凡存在此类问题的公司，包括网罗巨头想科和云商量巨头 Salesforce。他还具体先容了那帮"摸鱼工程师"躺平摆烂的一系列技能和法门，举例在办公场面的聊天掌握中自大"正在开会"状态，并使用低本钱的鼠标挪动器来假装他们在执续操作。

Box 公司 CEO Aaron Levie 本日早上看到了这篇帖子，这家企业也在 Das 列举的"黑名单"之上。本日晚上，他在 X 上回复谈"这真实颇有开拓性的一天。"

在剿袭媒体采访时，Levie 示意天然我方莫得立即解任任何职工，但 网上的磋商启发了该公司率领层，让他们在正入辖下手料理的问题上有了新的想路。

畴昔四年之间，跟着费力办公在科技行业荣华发展，Box 公司开动专注于在工程师除外、勉力量化全体职工的分娩力水平。Levie 指出，Box 依然精简了团队，但愿避免职责重迭、减少会议并加大对研发兑现的审查力度。

评估研发分娩力的模式是否合理

Denisov-Blanch 在受访中示意，我方并不是要刻意曝光科技界这种吃空饷的情况。

但在开拓出一种机器学习算法之后，他不测地发现这一问题荒谬多半且严重。该算法模子不错分析公司的代码 commit 情况以分析门径员们的责任遵守。

该算法由 Denisov-Blanch 与斯坦福大学组织面孔学副磨真金不怕火 Michal Kosinski 以及企业家 Simon Obstbaum（动漫流媒体做事商 Crunchyroll 的前任首席技巧官）联结构想而成。

从另一个角度启程，Denisov-Blanch 示意也不错通过统计代码提交次数来臆想活跃度。天然这并不是一种竣工的分娩力方针，但它照实揭示了不活跃的气象："约莫有 58% 的东谈主每月提交不到 3 次代码，这与咱们的方针相符。另有约 42% 的东谈主只进行了极为眇小的调动，举例调动一瞥代码致使一个字符，看上去就像是在‘装幌子地责任’。"

其统计自大，"摸鱼工程师"简直莫得实质责任量，其产出水平不到众人中位数的 0.1 倍。

不外，Denisov-Blanch 的统计模式与圭臬激励了不少质疑。有品评者认为，这 9.5% 的"摸鱼工程师"有时真的毫无产出，他们可能在从事架构缱绻、名目料理或其他非以编码为主的责任。同期也有东谈主建议疑问：该臆想圭臬是否过于单一，只温暖代码提交量，而 忽略文档撰写、指导新东谈主、代码审查等其他首要但不服直以代码行数体现的责任内容。

濒临这些质疑，Denisov-Blanch 的答复是，这 9.5% 的东谈主基本上"什么也不作念"。他和团队尝试 剔除了主要职责并非编程的东谈主，但依旧可能有少数例外。就数据集而言，他们主要面向的是独处孝敬者型的软件工程师（不包括料理岗），以求尽可能摈斥非编码脚色的影响。

从斗志满满到烦恼摸鱼

不绝团队的数据自大，大企业更容易受到"摸鱼工程师"的影响，但小公司经常也不成避免。

斯坦福磨真金不怕火 Kosinski 在采访中示意，由于不少大型科技企业的责任复杂且经过繁琐，因此很难对工程师们的责任遵守作念出真实评估。

斯坦福大学的这项不绝，是在稠密大型科技企业取消疫情时间制定的费力办公战略之际进行的。本年以来，谷歌、亚马逊、Meta 和微软等巨头均经验了一波波裁人潮。从本年 1 月起，亚马逊但愿其职工每周五天王人能在办公室责任。SAP、AT&T、戴尔和 Zoom 等公司也王人取消了愈加生动的费力办公战略。

Denisov-Blanch 示意，此次不绝还发现，天然进展出色的门径员们更倾向于在家办公，但费力办公的生动环境亦然"摸鱼工程师"泛滥的重灾地。在十足费力的团队中，"摸鱼"比例高达 14%；对比之下，每周详少有几天进办公室的群体这一比例仅为 9%，而天天到岗的则降至 6%。

在他看来，"摸鱼工程师"并不是精于合计的东谈主，他们更像是在碰壁后选择烦恼搪塞。通过与数十位"摸鱼工程师"进行邮件交流后，他发现这些东谈主 多半对责任感到颓靡，因为他们在勉力与答复之间看不到领路的关联，久而久之便失去了劲头，进展也贬抑走下坡路。

更晦气的是，这种低产出状态从开头的无奈演变为一种主动策略。他们会在日期上专门留出"勤勉"时段，或是假装有阻隔的责任要处理，让料理者难以辞别真相，进而赓续遽然袭击。

Sudheer Bandaru 在料理一家中型企业的工程团队时也碰到过同样的景况。他在电话采访中表露，绩效评估时，那些在会议上能说会谈、显得罕见机灵的工程师却简直莫得实质代码产出。"这着实太令东谈主吃惊了。"

进一步单独疏导明，Bandaru 才发现这名工程师并非专门偷懒，而是弄错了我方的脚色定位。"他以为我方是搞不绝的，不需要一直对着屏幕写代码。"疗养岗亭后，这名职工很快理解出应有的价值。这段经验也促使 Bandaru 开拓了 Hivel，一款匡助企业加速软件开拓遵守的分析平台。

从积极的角度看，如果使用允洽，这类专门用于监测技巧东谈主员产出的"捉鬼"软件，照实能匡助企业优化料理。

Denisov-Blanch 表露，他和不绝团队缱绻的算法后续会温暖举座代码库的影响，从而避免单方面臆想。跟着投资者对这项技巧的兴致升温，他正在探索若何将其营业化。将来好像有公司会借此器用飞速识别那些"混吃等死"的职工。

不外，他也强调说，他的初志不是为了揪出谁在偷懒，而是搞领路这背后的原因，从根柢上阻隔企业被这种烦恼氛围所吞吃。

参考素养：

https://www.washingtonpost.com/technology/2024/12/08/ghost-engineers-programming-productivity-coding/

https://x.com/yegordb/status/1859291022863499700

本文来自微信公众号" InfoQ "凯时体育游戏app平台，编译：核子可乐、燕珊。